Architectuur
Als Dienst
Structureel werken onder architectuur, zonder zelf een volledig architectenteam op te bouwen.
De uitdaging
Architectuur is geen discussie.
De uitvoering wel.
Architectuur borgt de samenhang tussen beleid, zorgprocessen, informatie en IT, en creëert het inzicht om overzicht te houden en vanuit een integrale visie strategisch te sturen en veranderingen duurzaam te realiseren.
Veel zorgorganisaties zien de waarde van architectuur, maar lopen in de praktijk tegen dezelfde uitdagingen aan:
Creëren van inzicht en overzicht van toekomstige situaties
Aantrekken en behouden van architecten is moeilijk
Kennis gaat verloren door wisselende externe inzet
Werken onder architectuur vraagt om een structurele verandering
Er ontbreekt vaak tijd en overzicht om hiermee goed te starten
Architectuur Als Dienst biedt hiervoor een pragmatische oplossing. Wij leveren een flexibel team van architecten en verandermanagers dat functioneert als verlengstuk van uw organisatie.
Toekomstbestendige organisatie
Wat levert
AAD
op?
Architectuur als Dienst helpt zorgorganisaties om meer grip te krijgen op digitalisering, verandering en samenwerking. Door structureel inzicht en samenhang aan te brengen tussen beleid, zorgprocessen, informatie en IT, ontstaat een organisatie die beter bestuurbaar, wendbaar en toekomstbestendig is.
AAD ondersteunt organisaties bij:
het creëren van overzicht en regie op verandering
het verminderen van versnippering binnen processen en IT
het duurzaam vergroten van de wendbaarheid van de organisatie
Hierdoor ontstaat een toekomstbestendige organisatie die veranderingen
beter beheerst kan uitvoeren en strategische ambities sneller kan realiseren.
Herkenbaar?
Wat we vaak horen in de zorg
"We willen werken met BlueDolphin, maar…"
- Wat is de impact van een nieuwe ECD/EPD op zorgprocessen en ICT?
- Welke processen worden geraakt wanneer WIFI uitvalt?
- Wat betekent een fusie met een organisatie die met andere systemen werkt?
- Hoe bepalen we de impact van een nieuwe strategie?
- Hoe integreren we applicaties slimmer en goedkoper?
Herkenbaar.
En daarom heeft CINX de ideale oplossing voor je.
Architectuur Als Dienst - AAD
De oplossing
Hoe werkt AAD?
STAP 1 - Analyse & Visievorming
We starten met een gezamenlijke visie op architectuur en voeren een architectuur maturity scan uit.
STAP 2 - Doelen bepalen
Samen formuleren we concrete doelen en prioriteiten voor de komende zes maanden
STAP 3 - Uitvoering & Begeleiding
Een team van architecten en verandermanagers ondersteunt de organisatie bij uitvoering en borging.
STAP 4 - Evaluatie & Herijking
Elke zes maanden evalueren we de voortgang en stellen we doelen en capaciteit bij.
De uitdaging
CINX combineert diepgaande kennis van architectuur met ruime ervaring in verandertrajecten binnen de zorg.
Wij begrijpen dat werken onder architectuur niet alleen gaat over modellen en technologie, maar vooral over het creëren van samenhang, draagvlak en bestuurlijke sturing.
Met Architectuur Als Dienst krijgt uw organisatie niet één losse architect, maar een flexibel team van architecten en verandermanagers dat functioneert als verlengstuk van de eigen organisatie. Hierdoor ontstaat continuïteit, kennisborging en een aanpak die meebeweegt met de ambities en ontwikkelfase van de organisatie.
Daarnaast onderscheidt CINX zich door:
Sterke expertise in BlueDolphin voor het structureel vastleggen van architectuur en samenhang
Een pragmatische aanpak met zichtbare resultaten op korte termijn
Ruime ervaring binnen zorgorganisaties en digitale transformatie
Via KANZ zijn tientallen zorgorganisaties verbonden die actief kennis en ervaringen delen rondom enterprise-, informatie- en ICT-architectuur. Hierdoor profiteert uw organisatie niet alleen van de expertise van CINX, maar ook van actuele inzichten en bewezen aanpakken uit de bredere zorgsector.
CINX helpt zorgorganisaties daarmee niet alleen om architectuur te organiseren, maar vooral om veranderingen beheerst, samenhangend en toekomstgericht te realiseren.
Groot kennisnetwerk via KANZ
CINX is medeoprichter van het KANZ-platform (Kennisdeling Architectuur Nederlandse Zorginstellingen) en beschikt daarmee over een uniek en actief netwerk van architectuurkennis binnen de zorgsector.
KANZ is in 2018 opgericht door CINX en het Franciscus Gasthuis & Vlietland, in nauwe samenwerking met de toenmalige CIO en Raad van Bestuur van het Franciscus. Vanuit een gezamenlijke visie ontstond het initiatief om kennisdeling rondom architectuur binnen de zorg structureel te professionaliseren.
Via KANZ zijn inmiddels tientallen zorgorganisaties verbonden die actief kennis, praktijkervaringen, best practices en actuele ontwikkelingen delen op het gebied van enterprise-, informatie- en ICT-architectuur. Hierdoor profiteert uw organisatie niet alleen van de expertise van CINX, maar ook van inzichten en ervaringen uit de bredere zorgmarkt.
Deze directe verbinding met de praktijk zorgt ervoor dat wij:
Sneller kunnen inspelen op ontwikkelingen binnen de zorg
Actuele kennis en bewezen aanpakken meenemen
Ervaringen uit andere zorgorganisaties kunnen benutten
Continu toegang hebben tot een breed netwerk van specialisten en architecten
KANZ is daarmee niet alleen een kennisplatform, maar ook een strategisch netwerk dat bijdraagt aan innovatie, professionalisering en versnelling van digitale transformatie binnen de zorg.
Samen met RSO Nederland werkt CINX momenteel aan de verdere professionalisering en uitbreiding van het platform.
Podcast
Luisteren naar de Vrienden van CINX
Tekst over de podcast
>> Vertrouwd door
Onze
klanten
CINX is de
verandervriend
van de zorg.
Geen modellen, maar mensen.
Die zorgen voor verandering die werkt.
Met mensen als motor, en AAD als chassis.
