Gamification

Is uw team of organisatie toe aan iets anders dan weer een ‘dagje op de hei’ of opnieuw een brainstorm in dat te kleine vergaderzaaltje?

CINX biedt nu een nieuwe manier om de uitdagingen binnen uw organisatie effectief aan te pakken. Met GameStorm, een zakelijk spel, ontdekken u en uw medespelers spelenderwijs en met gevoel voor humor hoe een gewenste verandering in de organisatie kan worden doorgevoerd.

Resultaatgericht
Gamification is een nieuwe, laagdrempelige manier om de kracht in een team te benutten, mensen te betrekken en te luisteren naar wat er speelt in uw organisatie. Onze GameStorm levert inzicht in de belangrijkste issues en uitdagingen binnen uw organisatie, afdeling of team, met een concrete aanpak en afspraken van de belangrijkste acties. Maar nog veel belangrijker: uw team en uw medewerkers raken blijvend betrokken en kunnen hun ervaring en energie inzetten om bij te dragen en samen resultaten te halen.

Meer informatie

 

Jacco Boon

T: +31 (0)10 3025 000
E: jacco.boon@cinx.nl

Bewezen en betrouwbaar
Gamification is populair, maar wordt vaak niet op de juiste wijze ingezet, waardoor de beoogde doelstellingen niet worden gehaald. De GameStorm via CINX is een betrouwbare en bewezen effectieve manier om spelenderwijs tot nieuwe resultaten te komen.

CINX is een gecertificeerde partner van de Gamification Academy en de gamification-begeleiders van CINX hebben uitgebreide ervaring met het inzetten van gamification als tool in een verandertraject, zodat u zeker weet dat u het beste uit uw mensen haalt.

Hoe werkt GameStorm?
GameStorm is een zakelijk spel dat in tafels van 6 deelnemers wordt gespeeld. Iedere tafel wordt begeleid door twee gecertificeerde GameStorm Troopers. Eerst wordt de dynamiek op uw zakelijke speelveld in kaart gebracht. Dan wordt spelendergewijs, in een aantal rondes (levels) bepaald welke uitdagingen er zijn en welke uitdagingen het belangrijkste zijn.

Vervolgens wordt de groep verdeeld in twee teams met elk een eigen opdracht. Stapsgewijs wordt gebrainstormd over de voors en tegens en worden prioriteiten gesteld. De sessie wordt afgesloten met concrete en meetbare afspraken.

Na afloop van de GameStorm-sessie ontvangt u een overzicht van de levels, de brainstorm en overzicht van de gemaakte afspraken, zodat u die kunt monitoren en intern begeleiden. Zo’n 4 tot 6 weken na de eerste sessie wordt een terugkommoment georganiseerd. Hier worden de (eerste) resultaten besproken en de successen gevierd. Afhankelijk van de uitkomsten worden vervolgacties en ondersteuning aangeboden om de verandering gaande te houden.

Nieuwsgierig?
Neem snel contact op voor meer informatie!

CINX Kracht door verandering