Havenpolikliniek Rotterdam
Wij hebben namens de Havenpolikliniek de uitwisseling van patiëntverslagen en radiologiebeelden van het ontwerp tot en met de implementatie in de polikliniek begeleid.
Eind 2017 namen zes Rotterdamse ziekenhuizen de poliklinieken over van het failliet verklaarde Havenziekenhuis. Onder de naam Havenpolikliniek bleef op deze manier de belangrijke zorgfunctie voor het centrum van de stad behouden.
Voor een goede zorgvoorziening was het essentieel om patiëntinformatie efficiënt te kunnen delen. Wij hebben namens de Havenpolikliniek de uitwisseling van patiëntverslagen en radiologiebeelden van het ontwerp tot en met de implementatie in de polikliniek begeleid.
Na twee jaar op rij verlies te hebben gedraaid en zonder perspectief op een financieel gezonde toekomst werd in 2017 besloten dat het Havenziekenhuis verder ging als de Havenpolikliniek. Zes Rotterdamse ziekenhuizen namen verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de zorg en de werkgelegenheid en vanaf 1 oktober 2017 is de zorg van het Havenziekenhuis overgedragen aan deze zes ziekenhuizen. Sindsdien vormen het Franciscus Gasthuis & Vlietland, het Maasstad Ziekenhuis, het IJsselland Ziekenhuis, Het Oogziekenhuis, het Ikazia Ziekenhuis en het Erasmus MC samen de Havenpolikliniek.
In de Havenpolikliniek werken de ziekenhuizen vanaf het begin intensief samen. De behoefte om informatie te delen was vanaf de start van de samenwerking acuut.
Om te voorzien in de behoefte voor informatiedeling en om deze goed te prioriteren, werden de lopende XDS-projecten van de verschillende ziekenhuizen ondergebracht in één regionaal project met één stuurgroep.
Het eerste doel van dit regionale project was om de uitwisseling van patiëntverslagen en radiologiebeelden uit te kunnen wisselen tussen alle participerende ziekenhuizen.
CINX heeft binnen dit regionale project de uitwisseling van verslagen en beelden voor de Havenpolikliniek van ontwerp tot en met de implementatie begeleid en hier samen met de medewerkers van de ziekenhuizen een succes van weten te maken.
We waren intensief betrokken bij de XDS-implementatie in de regio. Vanuit de Havenpolikliniek hadden we de coördinatie over de betrokken ziekenhuizen en hebben we de samenhang tussen deze huizen verder vormgegeven, zodat XDS-uitwisseling mogelijk was voor de nieuwe polikliniek.
Het gezamenlijk uitbesteden van de standaard IT-diensten voor vijf ziekenhuizen klinkt wellicht als een eenvoudig traject. De werkelijkheid is echter weerbarstiger.
Lees meerOm de Enterprise- en IT-architectuur binnen de zorg te professionaliseren is het KANZ-platform opgericht. Inmiddels participeren er meer dan tien zorginstellingen in dit samenwerkingsverband.
Lees meerEind 2017 namen zes Rotterdamse ziekenhuizen de poliklinieken over van het failliet verklaarde Havenziekenhuis. Onder de naam Havenpolikliniek bleef op deze manier de belangrijke zorgfunctie voor het centrum van de stad behouden.
Voor een goede zorgvoorziening was het essentieel om patiëntinformatie efficiënt te kunnen delen. Wij hebben namens de Havenpolikliniek de uitwisseling van patiëntverslagen en radiologiebeelden van het ontwerp tot en met de implementatie in de polikliniek begeleid.
Na twee jaar op rij verlies te hebben gedraaid en zonder perspectief op een financieel gezonde toekomst werd in 2017 besloten dat het Havenziekenhuis verder ging als de Havenpolikliniek. Zes Rotterdamse ziekenhuizen namen verantwoordelijkheid voor de continuïteit van de zorg en de werkgelegenheid en vanaf 1 oktober 2017 is de zorg van het Havenziekenhuis overgedragen aan deze zes ziekenhuizen. Sindsdien vormen het Franciscus Gasthuis & Vlietland, het Maasstad Ziekenhuis, het IJsselland Ziekenhuis, Het Oogziekenhuis, het Ikazia Ziekenhuis en het Erasmus MC samen de Havenpolikliniek.
In de Havenpolikliniek werken de ziekenhuizen vanaf het begin intensief samen. De behoefte om informatie te delen was vanaf de start van de samenwerking acuut.
Om te voorzien in de behoefte voor informatiedeling en om deze goed te prioriteren, werden de lopende XDS-projecten van de verschillende ziekenhuizen ondergebracht in één regionaal project met één stuurgroep.
Het eerste doel van dit regionale project was om de uitwisseling van patiëntverslagen en radiologiebeelden uit te kunnen wisselen tussen alle participerende ziekenhuizen.
CINX heeft binnen dit regionale project de uitwisseling van verslagen en beelden voor de Havenpolikliniek van ontwerp tot en met de implementatie begeleid en hier samen met de medewerkers van de ziekenhuizen een succes van weten te maken.
We waren intensief betrokken bij de XDS-implementatie in de regio. Vanuit de Havenpolikliniek hadden we de coördinatie over de betrokken ziekenhuizen en hebben we de samenhang tussen deze huizen verder vormgegeven, zodat XDS-uitwisseling mogelijk was voor de nieuwe polikliniek.
Het gezamenlijk uitbesteden van de standaard IT-diensten voor vijf ziekenhuizen klinkt wellicht als een eenvoudig traject. De werkelijkheid is echter weerbarstiger.
Lees meerOm de Enterprise- en IT-architectuur binnen de zorg te professionaliseren is het KANZ-platform opgericht. Inmiddels participeren er meer dan tien zorginstellingen in dit samenwerkingsverband.
Lees meer